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開會開到死 /

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佳評如潮:



「這個老問題終於有了解答,會議將從此不同。」




--克里斯•哈格曼(Kris Hagerman),VERITAS 軟體公司策略作業部執行副總


「這本書講的不只是開會,而是有關整體管理哲學,我讀過許多管理書籍,藍奇歐尼的作品是其中的佳作,也是我們矽谷銀行的作業基準。」

--肯恩•威爾卡克斯(Ken Wilcox),矽谷銀行執行長



「藍奇歐尼又一佳作。見解精闢獨到、實際,是可立即付諸實行的解決之道。如果你是老闆,千萬別錯過這本好書,非讀不可。」

--吉姆•梅臘多(Jim Mellado), Willow Creek Association主席



「我們把派翠克的理論加以運用,真的很有效,我們的會議變得更有效果、溝通更清楚,大家對決策的使命感也更強了。」

--寇特•拉諾馬克(Curt Nonomaque),VHA公司總經理兼執行長



「會議是組織有效溝通的一大關鍵要素,藍奇歐尼提出一個精簡、有趣的創意方法,幫助大家改善會議架構、參與狀況及結果。他的精闢見解令人激賞。」




--杉帝•艾德森(Sandy Alderson),美國職棒大聯盟事務部副總裁


  凱西•麥克丹尼爾這輩子沒那麼緊張過,再過十分鐘,這場決定性的會議就要開始了,凱西深信他接下來兩小時的表現,攸關著他的事業、財務前景、自己一手創辦的公司。他心想,「怎麼一切變得那麼快?」


  這本引人入勝的最新職場小說是暢銷作家派屈克•藍奇歐尼又一發人深省的力作,替目前公司最令人頭痛、但普遍受到忽視的糟糕會議提出改善良方,書中的建議既簡單又獨到。


  易普軟體公司的創辦人兼執行長凱西•麥克丹尼爾正陷於自找的問題中,但他不知道該怎麼辦,也不知道該去哪裡找誰求助,員工也幫不了他,他們每個人跟他一樣,對這些折磨人的會議沒輒。


  此時威爾•彼得森意外地以顧問姿態現身,當他提出一種異於常理、甚至是激進的方法解決開會的問題時,凱西已經顧不了那麼多了而全盤接受。


  如同之前的其他作品一樣,派屈克•藍奇歐尼在本書中提出一個獨到的模型架構,可以活用在現實生活中。對於不想再浪費大家精力、減少沮喪、營造有趣及活力氣氛的大老闆來說,《開會開到死》一書可說是最佳指南。



譯者簡介



  洪慧芳,國立台灣大學國際企業學系畢業,美國伊利諾大學香檳分校MBA,曾任職於Siemens Telecom及Citibank,目前從事書籍及電腦軟體翻譯工作,譯有《大師解讀行銷》。

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