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合併與收購 /

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  在現今的商場上,合併與收購已是欲進入新市場與取得新技術的最快捷徑。然而,併購案數量與交易金額雖然激增,成功機率卻未見提高。成功的併購案包含許多要件,除了交易金額與方式的決策之外,如何與內外部關係人建立起良好的溝通、排定最佳整合時程、順利整合不同的公司文化,亦是決定成敗與否的關鍵。


  本書集結曾在《哈佛商業評論》發表、以「併購」為主題的文章,結合併購專家的建議與重要併購案例,並以奇異資融發展的成功整合策略作結,實為一本「併購教戰守策」。


  「合併與購併」已成為企業全球化、進入新市場和取得新技術的捷徑,但企業合併與購併成功的比例並住不高。成功購併的要件,除了交易金額與方式外,不同企業文化間的溝通與整合,也是成功的關鍵。在《合併與購併》一書中,購併專家們提出諸多方法,其中阿胥肯納斯(Ronald Ashkenas)等,並以奇異融資公司豐富的購併經驗為範例,發展出一套將新收購公司順利併入原有公司的系統模型,精采而實用。

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