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經營分析 /

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本書特色



  本書歸納設計成一套簡單、實用之經營分析體系,經營資訊不難掌握,而運籌帷握,決勝千里,為企業創造更美好之前景。內容敘述皆以簡明文字撰寫,且不尚理論;特注重明確易懂的圖表及數據分析,以代替艱深晦澀之字句表達。


  使企業經理人、管理人員能即摹即懂,應用於日常實際工作,及時發掘問題。自我診斷,找出病因,對症下藥,做未雨綢繆之準備,找出最佳可行方案,提供經營者作決策上的參考與抉擇。唯有如此,才能不斷強化經營實力,謀求企業之健全經營,確保企業之寺續成長和長遠之發展。 內容介紹 企業缺乏正確的經營資訊,使企業經營管理陷入瓶頸而無法突破。


  企業在缺乏正確資訊來源的情況下經營,無異於盲目摸索,有如瞎人走路,何時會掉入泥濘深淵,完全無法控制。潛伏的症狀持續惡化而不自覺,自陷於危機四伏四面楚歌的陣地而不自知。


  本書名稱是《經營分析》,認為經營分析即為協助經營者掌握正確經營資訊,在問題還沒有發生時,早期發現問題,採取預防措施。或問題已發生尚未惡化時,採取有效的因應對策,防患問題於未然,消彌問題於無形,化險為夷,轉危為安之工具。不但能防微杜漸,且具有增進前瞻性潛力之功能,為提升經營管理水準之有力工具。


  本書歸納設計成一套簡單、實用之經營分析體系,經營資訊不難掌握,而運籌帷握,決勝千里,為企業創造更美好之前景。內容敘述皆以簡明文字撰寫,且不尚理論;特注重明確易懂的圖表及數據分析,以代替艱深晦澀之字句表達。使企業經理人、管理人員能即摹即懂,應用於日常實際工作,及時發掘問題。自我診斷,找出病因,對症下藥,做未雨綢繆之準備,找出最佳可行方案,提供經營者作決策上的參考與抉擇。唯有如此,才能不斷強化經營實力,謀求企業之健全經營,確保企業之寺續成長和長遠之發展。

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