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經營企劃案撰寫 : 理論與實務 /

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  「經營企劃」(或稱策略規劃)是企業最重要的引導功能,也是企業營運的龍頭重心。很多大企業的老闆或是高階主管,每天所執行的主要功能,就是對公司或集團的事業發展進行策略性思考、數據性評估以及周密而果斷的作下決策。無怪乎國內營收額第一大民營公司鴻海精密公司董事長郭台銘,曾說過該公司成功的四部曲:「策略、決心、方法與人才」。他把「策略」放在第一個位置上,顯示策略方向、策略分析、策略規劃,與策略執行的高度重要性。因為一旦策略方向與策略內容發生錯誤,不僅浪費時間和投資金額,甚至將為公司帶來不利的競爭力衰退、營收成長的停頓、獲利的下降以及市場領航地位的落後。


本書具有下列幾點特色,列述如下:


  第一:本書為國內類似教科書中的第一本,具有相當的創新性與挑戰性。

  第二:本書力求企業策略規劃實務為主,理論為輔,它可說是一本具有經營企劃工具書與應用書的最佳引導入門書。


  第三:本書適宜於大三或大四、在修完『策略管理』或『經營策略』課程之後,再安排規劃此課程之授課或選課。因為,本教科書是『策略管理』課程之後的應用課程。


  第四:本書不僅具有本土性、實用性、實戰性、案例性、工具書性,而且具有相當的價值性,希望各位同學及上班族朋友們,好好細讀,並且好好保存此書。


  第五:本書幾乎一半以上的內容,都是全文企劃案或大綱企劃案例,提供各位從各種案例狀況中,學到如何撰寫及企劃。



戴國良



【現職】


.世新大學傳播管理研究所專任副教授



【學歷】


.國立台灣大學商學研究所企管博士(主修策略管理及行銷管理)


.國立台灣大學商學研究所企管碩士


.國立政治大學企管學士



【國家考試】


.民國74年高考企管人員及格


.民國71年普考財務行政人員及格



【經歷】


.曾任民間企業經理、協理、副總經理、首席顧問、策略長等15年實務經驗

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