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Gooidea多棒的點子啊! /

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再平凡的腦子也有令人Shock的點子!



  你的創意用對地方嗎?

  你常常有新奇的想法卻不知如何發揮嗎?

  本書教您重組腦中的創意板槐,

  播下創新的種子,讓你為客戶也為自己賺進大把的銀子! 



瞄準:企劃、設計、行銷、管理人!



◎創新九步驟

◎十種創新組合工具

◎統攬全局六大準則

◎追求不平凡之九大攻略

◎數十家國際企業的幾百則創新實例,為你的創新決策提供參考。 



「三大維度」,加強你腦袋的創意深度!



任何一個組織,不僅僅是企業,都需要核心競爭力──創新

─彼得.杜拉克(Peter Drucker)


  創新說起來比做起來容易得多。為了推動創新價值系統,很重要的一點就是發展創新思維能力。就像所有好的農民都知道,不能期待舊的種子長出新的植物一樣。本書用此「三大維度」來教您孕育新觀點。


  創造性思維的種子,包括相信創造力、保持好奇心和發現新聯繫。一旦發現創造性觀點,就一定要將其發展成為一種策略性思維,以此來為企業和市場創造價值。


  策略性思維的種子,包括統攬全局、瞭解現狀並展望未來以及超凡表現三部分。


  轉換性思維的種子,是有關創新的人性方面的問題,包括變革遇到阻力時尋求更多的認同,建立新創意所需的協作網路,發展勇氣和點燃激情以及最重要的——行動。



讓本書成為您的創意入口網!



  一本有價值的書就該引起注意!要引起注意,就該從「頭」做起!

  本書就是一個創意入口,在這裡發現好點子與創新主意!

  清楚鎖定目標族群!有理論基礎又好操作的創新手法!

  「創意練功 搞怪有用 人人都懂」!



沒有人會記得第二名是誰,不要再當跟隨者啦!



  書中闡釋了全球多家頂尖企業及政府部門的實際案例,其中包括亞聯公司(Aliant,加拿大第三大電信公司)、阿斯利康公司(AstraZeneca,全球五大領先製藥公司之一)、四季飯店集團(Four Seasons Hotel and Resorts)、惠普公司(Hewlett-Packard)、費?托萊食品有限公司(Frito-Lay,百事下屬的一個公司)、卡夫食品公司(Kraft)、摩爾森釀酒公司(Molson Breweries)、甲骨文公司(Oracle)、寶僑公司(P&G),還有美國農業部森林服務處等等。


  作者特地選擇了一些實際案例,證明所有的行業都可以具有創造性。有一點非常重要,那就是:比你的競爭對手更早一步從你的行業外部,去找尋創造性的靈感。這可以使你成為領先者,而不是跟隨者。這本書中所闡釋的創新管理模型、方法以及創造性思維工具,都是為了幫助你突破傳統思維的定勢,向舊的習慣挑戰以及幫助你識別那些可以給個人甚至整個集體創造價值的想法。我的哲學是:最好的理論通常看起來非常簡單。基於這個原因,我用了很多概念,然後將它們簡化以便更易理解和應用。



Elaine Dundon



  加拿大創新團體顧問公司(Innovation Group Consulting ,IGC)創始人和首席策略家。她是受到高度推崇的演說家、訓練家和顧問;同時也是多倫多大學創新管理的兼任教授。



  她站在創新的至高點,依據多年來的研究與實務經驗,歸納出一套有理論基礎支撐,又適用於實務操作的創新管理方法。





譯者簡介






高旭東



  麻省理工學院斯隆管理學院管理學博士,主攻公司策略、技術策略、技術能力培養,現任教於清華大學經濟管理學院及技術創新研究中心。




陳勁



  浙江大學管理學院教授、博士生導師、創新與發展研究中心副主任,主攻創新管理和變革管理的教學與研究。





審校簡介






莊立民



管理學博士,現任職於長榮大學EMBA副執行長。


專長:創新管理、策略管理。

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