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發覺自己的缺點, 是成為好主管的第一步! : 50件提升自我, 增進職涯優勢的提醒 /

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《發覺自己的缺點,是成為好主管的第一步! 50件提升自我,增進職涯優勢的提醒》 想當好主管,從發覺自己的缺點開始! 身為主管的人,請問自己以下三個問題? 1.你是一個好主管嗎? 2.你知道部屬怎麼看待自己嗎? 3.你知道自己在職場管理中,有哪一點需要改進嗎? 主管難為,相信這是許多身處公司組織夾心層的人共有的心聲。對上得完成被交待的目標、扛起整個部門的業績,對下則要善盡管理之責,帶領部屬成長。尤其是管理部屬方面,一旦做得不好,小則影響公司士氣,大則牽動人事出走潮,造成組織步伐停滯甚至崩盤。 那麼,該怎麼做,才能算是一個好主管呢? 或許,你可以想想,自己是否有以下的行為: ◎ 部屬犯錯時,視而不見 ◎ 覺得承認自己有錯很遜 ◎ 無法放手由部屬全權負責 ◎ 說不出自己為何而工作 ◎ 為部屬貼上「沒有能力」的標籤 ◎ 口頭禪是「有困難」、「沒辦法」 ◎ 部屬的成就一旦超越自己就不爽 ◎ 認為自己的想法絕對正確 ◎ 可以立刻舉出部屬的缺點 ◎ 在部屬面前,毫不掩飾自己的情緒 ◎ 認為自己比部屬能幹 ◎ 不願意獨自承擔責任 ◎ 想聽取所有人的意見 本書作者──長井亮為職涯諮詢專家。他曾經跟隨過許多主管,以部屬之姿在職場大放異彩,後來成立自己的公司,專為前來尋求協助的各公司主管及員工提供職業諮商。他看過無數部屬因為和主管合不來而萌生去意,也聽了不少發自管理階層的煩惱。 他發現,想成為好主管並沒有固定的規則可循,但失敗的主管,卻有共通的毛病。在收集整理了5000多件親手接觸的案例,並加上自己過往的經驗後,他歸納出「想當好主管,一定要重新檢視的50件事」。 如果你是主管,可以透過這50個提醒,提升自我。 如果你已經是好主管,書中有許多幫助你變得更好的建議。 如果你還不是主管,請利用這50件事,增進職涯優勢,創造自己和主管雙贏的局面。

作者介紹 長井亮 R09股份有限公司董事長 美國CCIE,Inc認證的GCDF職業諮商師 生於富山縣。1999年青山學院大學經濟學系畢業 進入Recruit Ablic(現在的Recruit Agent)。在連續榮獲MVP等,以首席業務員之姿表現傑出之後,成為該公司史上最年輕的分公司社長,管理分公司的業務。後來外調到Recruit股份有限公司,接著又著手創立新事業。 2009年離開該公司後,成立R09股份有限公司。一面進行企業研習、人事及教育諮詢,一面在北陸學院大學擔任兼任講師等,為學生求職及社會人士的職涯提供協助。至今已為超過1200家公司的經營者、負責晉用新人的人事主管,及超過5000名的求職、轉職者提供諮詢服務。 目前包括到大學演講,在全日本針對學生、商業人士及經營者,一年約舉辦250場有關職業和領導能力的演講和研討會。

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