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針對部門主管的培訓遊戲 /

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  本書是專門針對各部門主管之培訓而撰寫,透過各種有趣的遊戲方法,來加強他們的領導能力、管理能力。企業運作由各部門組成,分工而合作。企業要加強核心競爭力、要提昇利潤、創造績效,關鍵在於人,尤其是擁有「獨撐一面的高績效主管」,更是成功關鍵所在。主管不是天生的,是靠後天的「訓練與學習」,才能創造出成功、高績效主管。


  「主管」是教練,不是明星球員;以往你晉昇主管的原因並不能保證會勝任主管的職務,(作?部屬,你只要?自己所做的負責就行了,作?主管,你的工作就是對團隊、對別人的所作所?加以負責。),這是另一套嚴酷、現實的工夫。古往今來,多少位優秀員工,被提拔為部門主管後,由於不諳角色之轉換,工作重心錯誤,導致部門慘兮兮,本身也遭受重創。


  公司可能因?你學歷高、資格老而昇?主管,也可能你有技術水準、銷售成績而昇任主管,更可能因受某人提拔而昇任主管。但是,所昇任的「主管」角色,與你以往熟悉的角色,有著截然不同的定義。主管他必須領導團隊、激勵部屬、承擔部門的成敗。對於部門單位的主管而言,他在領導本部門時,所面臨的最艱巨挑戰是:風險挑戰;創新突破;團隊合作;管理衝突;溝通協調;提升績效。


  本書所收錄的各種遊戲,都是針對「提升部門主管的領導能力、管理能力」的培訓方法,也是歐美各著名企管顧問公司正在實施培訓的技巧;它們會讓參與培訓人員興致盎然,也會使他們會有所深入感悟,進而提升管理能力。


  書內各種培訓遊戲,都是以簡短、活潑、有趣的方式而進行(如本書野外僥存者遊戲,月球逃難記…………),在實際的教學經驗時,受培訓學員反應的活躍,簡直能讓你吃驚!本書撰寫目的在於探討部門(領導)主管的能力,並使其克服所面臨的挑戰,而這些挑戰正代表著他們所承擔的職責。本書適合下列人仕閱讀:企業經營者、部門主管、部門儲備主管。對讀者來說,這本書將為提升你自己的管理能力而提供一個機會,而這個機會是獨一無二的。



本書特色



  本書是專門針對各部門主管之培訓而撰寫,透過各種有趣的遊戲方法,來加強他們的領導能力、管理能力。本書所收錄的各種遊戲,也是各著名企管顧問公司正在實施培訓的技巧。

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