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寫給經理的教科書 /

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★ 日本Amazon書店總排行第1名

★ 首創版!第一本專為中階主管打造的全方位指南



飯碗保衛戰,正在熱烈開打,職位爭奪戰,依然方興未艾!

企業吹起人事精簡風,組織日益扁平化,

中階主管如何發揮不可取代的功能,為公司、自己和下屬創造三贏?

本書結合跨國企業經驗,融入東方組織的特性,是中階主管必備的成功伙伴!



當主管,就這幾件事!


.8項一定要會的管理能力

.3種不得不參與的兩難遊戲

.9種化解難題的方法

.8種個人職場生涯規畫


  升上中階主管,可謂憂喜參半的一件事。當你夾在高層領導者與基層下屬之間,上有公司的業績要求,前有部門間的政治角力,下有能力參差不齊的下屬。扮演好這個吃力不討好的角色,不但是對你能力的全方位磨練,更將決定你未來的生涯發展。


  本書作者結合自己在日本、台灣與歐洲的豐富工作經歷,加上荷蘭名校MBA培養出的深刻洞見,以犀利獨到的觀點,深入闡述中階主管在企業中所具有的關鍵地位,指陳西方企管理論向來忽略中階主管的嚴重缺點。


  台灣的管理理論一向借鏡西方,書市中也因此缺乏中階主管的實戰手冊。本書破天荒詳細說明身為中階主管應有的技能、將會面臨的挑戰,以及妥善的應對之策。無論你期許自己未來擔當主管,或已經位居中階主管之職,本書都是你保住飯碗、追求晉升和肯定的必備指南。



這些問題,你即將面對,或已經頭痛許久:


出現問題員工?

公司內部政治角力?

人事考核令人左右為難?

挑選下屬升遷,難以取捨?

斥責下屬,效果適得其反?



以下是非題,測驗你是不是成功的中階主管:


問題1 為提升業績,要好好管理部屬的成果。

問題2 對部屬的私事表示興趣非明智之舉。

問題3 給予最有成果的部屬最大報酬是理所當然。

問題4 發現部屬的失敗要馬上報告上級或經營者。

問題5 因經驗不足造成的失誤要嚴厲斥責,才能使部屬成長。

問題6 壓力越大,越能發揮實力。


若你有任何一題的答案為是,請立刻重讀本書!



酒井穰



  1972年生於東京,日本應慶義塾大學理工學部畢業,荷蘭蒂爾堡(Tilburg)大學TiasNimbas商學院經營學碩士第一名畢業。



  曾於企業從事新事業開發、台灣精密機械輸出等業務,而後經由獵才公司,轉任荷蘭的精密機械廠,並移居荷蘭。他活用荷蘭軟性的勞動環境,現在同時於該機械廠工作,並在2006年底成立創投企業J3 Trust B.V.,開發各種網路應用軟體,擔任該公司財務長。



  酒井先生與台灣淵源頗深,曾多次來台,深受台灣人熱情、認真、勇於挑戰的精神所影響,最喜歡鴨肉麵、米粉、水餃等台灣食物。





譯者簡介





何啟宏



  輔仁大學日文系、翻譯學研究所畢業,現為自由譯者及日文講師。譯有《惡女是這樣誕生的》《10分鐘愛上數學》等書。

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