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落實 = To implement : 落實力決定企業的競爭力 /

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落 實



落實力決定企業的競爭力


  傑克.韋爾奇曾經說過:「僅僅有一個宏偉的戰略目標是不夠的,決定成敗的不是目標,而是措施。」換句話說,落實力才是決定企業成敗的最關鍵因素。


  任何企業決策和經營的過程都是一個循環著的圓,而落實就是這個圓中最為重要和關鍵的一環。


  只有處理好落實問題,才能確保企業整體的利益和整個管理流程的良性循環,也只有處理好落實問題,才能增強企業的競爭力,真正適應不斷變化的經營環境。




本書特色





  企業在商戰競爭中制勝的關鍵,在於落實能力的強弱。


  據《財富》雜誌的調查顯示,絕大多數公司的失敗,其問題出在貫徹落實方面,而非戰略本身的拙劣。


  過度強調企業的願景和戰略已經造成一種錯覺,讓管理者誤以為找到所謂「制勝戰略」就是創造企業競爭力的保證,殊不知落實戰略的能力才是成功的關鍵。


  落實力等於競爭力。


  落實力是所有企業都必須關注的問題,它是決定企業競爭力的最重要環節,一個企業的落實力如何,將直接決定它的興衰成敗。


  孫春瑞:財經碩士,致力於經濟管理學的研究,資深經理人。編著有:《世界第一商人的賺錢術》、《跟大師學管理》、《跟大師學經營》、《落實》……等書。

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