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掌舵與划槳 = Team : 面對風雨的生存智慧 : together everyone achieve more /

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  歷史長河中的智慧淘金--給企業、給家庭、也給所有組織及成員--- 人生不免偶有風雨,受襲的可能是企業、家庭、甚或任何組織。 每一次的風雨,浪頭上的掌舵者,其本能反應多是棄捨「贅物」,於是裁員、縮編成了必然舉措,「捨」的哲學,怎麼這時才淋漓盡致?


  吝於給予、先求自保,真是領導者的脫困之道嗎?「在一樣的地方,做不一樣的事」,是成就傑出領導者的條件。浩瀚歷史,充滿了反其道而行的悟智經驗。從七個問句,即引發思索領袖群倫、同舟共濟的哲理真諦。


  ◆為什麼聖誕老人願冒大風雪,背著沈重囊袋,不辭辛勞地爬進煙囪,送出禮物呢?

  ◆為什麼日本旭山動物園長能讓瀕臨關園的命運,打造成為最大人氣的旅遊景點呢?

  ◆為什麼NBA籃球隊教練傑克森能帶領芝加哥公牛奪下六次總冠軍呢?

  ◆為什麼摩西能帶領猶太人出埃及,過紅海,來到上帝應許的迦南美地呢?

  ◆為什麼「工頭」能完成萬里長城、歐洲大教堂、美洲運河的建築興建呢?

  ◆為什麼指揮家能單靠著小小棒子,就能舞出動人旋律,譜出和諧美妙樂章呢?


  作者精研歷史中的領導典範人物,梳理凝煉出打造企業盛況、家庭合諧、組織穩健的深刻啟示與高妙睿智。並以 PERFORM七字母單字為記,彷若將開啟疑惑、通達康莊的七把金鑰匙,度予孤陷決策困境、卻不?頭緒的領導者,期能不畏風雨、揚帆破浪,從而安渡彼岸。


  高績效團隊的 PERFORM 特徵:Purpose(目標):團隊制訂明確的目標,讓航線更清晰,掌穩舵手以便調整航向Empowerment(灌能):成員積極投入工作,勇於發現問題,不輕易妥協Relationship(人際關係與溝通):換位思考,願意傾聽他人的意見,容許不一樣的聲音,打破冷漠的障礙Flexibility(彈性):領導者發揮因材施教的領導風格,維護制度與紀律,讓最短的木塊變長Optimal productivity(最佳生產力):打造創新的學習型團隊,透過高效會議,制訂卓越決策,並為錯誤的決策「買單」Recognition(肯定讚美):從彼此信任開始,以共同擔責(accountability)結束,並讓讚揚與認可成為習慣Morale (團隊精神與士氣):領悟雁群理論的合作精神與激勵扶持,透過協力合作讓團隊具有「靈魂」



張宏裕



  創新、洞察、有生命力的演說家



  卓越的培訓顧問與演講專家。



  清華大學應用數學系、中央大學統計研究所。歷任臺灣固網業務處長、聯強國際資深產品經理、行政院主計處研究員。現任將苑領導工作坊(Engedi Workshop)執行長,及漢聲廣播電台「樂活部落格」節目單元講師等。



  作者以豐富產學背景、學涉中外的理論基礎、以及趣理兼及的表達風格,在演說與顧問領域深獲好評。擅長指導「領導、團隊建立與個人成長」課程與觀念,主要內容包括:開發內在領導的潛能、僕人式領導、頂尖CEO的領導力、教練型領導力等。尤其,作者歸納獨創的「掌舵與划槳」主題,完整論述領導者與被領導者的合諧經營之道,是融合東西方企管學理研究的重要提出。常來往於兩岸三地,服務的客戶遍及兩岸高科技業、金融業、流通服務業、媒體業、製造業。



  著作:《團隊建立計分卡──打造專業團隊力的36個KPI》、《領導,活用你的故事力》等,曾受邀於「2005年中國首屆人力資源博覽會暨人力資源產業論壇」發表專題演講。




歡迎邀訪作者演講



  聯絡方式:0922-441-222


  E-mail:engedisteve@gmail.com


  Blog:tw.myblog.yahoo.com/engedi-steve

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