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組織發展應用技術 = The applied techniques of organization development /

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  對二十一世紀日趨嚴峻的競爭壓力,不論是政府、企業,或民間組織,無不致力於強化體質,以提高本身之競爭力。為此,或基於專業主義的堅持,或為避免本位主義作祟,許多組織早已開始借助外部顧問的專業,以提升組織績效。一方面,藉由損害控制之執行,以減少負面的交易成本;另一方面,透過顧問引進創新的理念,發揮人力資源發展的效果。緣此,組織發展技術業已成為提振組織競爭力的重要憑藉。


  本書以組織發展藉理論與組織發展干預技術為兩大主軸,從理論出發,深入分析如何經由變革推動者的協助,增進個人、群體及組織效能的結構性活動與過程。進而由結構面與功能面,敘述可以增進個人、群體乃至整體組織效能的應用技術,最後以討論組織發展的議題與未來展望為結語。全書層次分明的架構,非常適合大學、研究所或公私部門實務界人士使用,也是應付各類國家考試及研究所入學考試的絕佳利器。



  • 吳定


      現職:政治大學公共行政學系教授


      學歷:紐約州立大學公共行政博士


      專長領域:組織變革•組織心理學•行政組織與管理•公共政策研究




  • 鄭勝分


      現職:聖約翰技術學院企管系兼任講師


      學歷:政治大學公共行政學系博士候選人


      專長領域:組織發展•非營利組織•公共政策




  • 李盈盈


      現職:開南管理學院國際企業系兼任講師


      學歷:政治大學公共行政學系博士候選人


      專長領域:組織發展•組織理論•人力資源管理•行政學•藝術管理


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