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創新與創業管理 : 結合創業經營核心能力指標國際認證 = ESB, certiport entrepreneur and small business /

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完整的理論+貼切的實務+專業的認證

  *作者融合學界與業界之實務經驗,結合創業經營核心能力指標國際認證(Certiport Entrepreneur and Small Business)完整的六大架構「企業家精神、商機識別、創業知識、商務運作、行銷與銷售、財務管理」為主軸,讓您充分掌握創新與創業管理的相關知識與應用實務。

  *淺顯易懂、架構完整:內容架構分明,深入淺出,並特別加強說明理論所隱含的內在管理意涵。

  *理論與實務並重:涵蓋重要的理論基礎與實用的實務內容,並輔以取材新穎、文辭清晰,有助於讀者學習。

  *豐富的創業個案:OB嚴選、東京著衣、好蝦冏男社、50嵐、天空的院子。

  *模擬試題,自我評量:各章末提供ESB創業經營核心能力指標國際認證模擬試題,讓讀者能立即評核學習成效,順利考取證照。

  ESB(Entreprene urship and Small Business Certification)是全新Certiport®商業核心認證,受試者應具備有關創新事業和小型企業訓練的重要概念性知識,然而學生不需具備管理小型企業的實務經險即可參加並通過考試。成功取得此認證,將使有意以創新事業和小型企業為職涯抱負之學生,能夠證明自己的技能和知識。

第1章 創業家(Entrepreneur)
1-1 創業與創業精神
1-2 創業停看聽
1-3 精實創業
1-4 創業家的重要本領:pivot
1-5 創業自我評估
1-6 創業調查

第2章 創業機會識別(Entrepreneurial Opportunity Recognition)
2-1 機會識別(Opportunity Recognition)
2-2 機會發展(Opportunity Development)
2-3 機會評估(Opportunity Evaluation)
2-4 產品與市場相契合PMF(Product Market Fit)
2-5 創業失敗
2-6 創意保護

第3章 開辦企業(Starting a Business)
3-1 創業途徑
3-2 企業所有權
3-3 企業的成長與延伸:連鎖經營與加盟
3-4 企業的成長與延伸:購併
3-5 創業稅務
3-6 創業輔助資源

第4章 企業經營(Business Operations)
4-1 創業的過程
4-2 商業計畫書/創業計畫書
4-3 企業與環境
4-4 企業之人力資源管理功能
4-5 公司股權異動
4-6 企業道德與永續經營

第5章 行銷與銷售(Marketing and Sales)
5-1 行銷的基本概念
5-2 行銷管理程序
5-3 行銷STP
5-4 行銷組合4P之產品(Product)決策
5-5 行銷組合4P之定價(Price)決策
5-6 行銷組合4P之通路(Place)決策
5-7 行銷組合4P之推廣(Promotion)決策

第6章 財務管理(Financial Management)
6-1 創業的資金需求
6-2 資金缺口
6-3 企業營運三大財務報表
6-4 財務報表分析
6-5 創業的投資效益分析

附錄A ESB認證考試流程介紹
附錄B 自我評量解答

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