Home > Book
Check-outs :

領導的真誠修練 : 傑出領導者的13個生命練習題 /

  • Hit:56
  • Rating:0
  • Review:0
  • Trackback:0
  • Forward:0


轉寄 列印
第1級人氣樹(0)
人氣指樹
  • keepsite
  • Introduction
  • About Author
  • Collection(0)
  • Review(0)
  • Rating(0)
  • Trackback(0)

  本書作者認為:真誠、正直、做自己,才是真正的好領導。書中訪談125位傑出領導者的人生經歷,發現所有領導人成功的關鍵在於,尋找和發現自己的真誠內在,才能真正決定自己事業與人生。


  本書以航海羅盤來比擬領導者的真我,分章探討領導者人格的不同面向,章末附有練習題,請讀者深入檢視自己的人生經驗與領導歷程,藉著自問反省深度探求內在,幫助讀者釐清自己人生與工作的方向。



比爾.喬治(Bill Goerge)



  1991到2001年擔任全球醫療科技大廠美敦力(Medtronic)的執行長,1996到2002年擔任該公司董事長。在他的領導下,美敦力市值從11億美元,成長為600億美元,平均年成長率達35%。他目前擔任哈佛商學院管理實務教授,並擔任艾克森美孚(ExxonMobil),高盛證券(Goldman Sachs),和諾華藥廠(Novartis)的董事,他也曾經擔任目標商場(Target)的董事。



  他是暢銷書《真誠領導》(Authentic Leadership: Rediscovering the Secrets of Creating Lasting Values)的作者,經常出現在電視和廣播節目中,包括「今日秀」(The Today Show),吉姆?利爾(Jim Lehrer)主持的PBS晚間新聞(News Hour),環球財經頻道(CNBC),彭博新聞(Bloomberg News),和其他節目。他的文章經常出現在《財富》雜誌(Fortune),《華爾街日報》(Wall Street Journal),《哈佛商業評論》(Harvard Business Review),和其他不計其數的刊物上。



  他被美國公共電視網PBS 選為「25年來25位頂尖企業領導人」之一,被「美國管理學會」(Academy of Management) 選為「2001年度風雲高階經理人」,「美國全國董事協會」(National Association of Corporate Directors)選為「2001-02年度最佳董事」。目前是「卡內基國際和平基金會」(Carnegie Endowment for International Peace)和美國世界經濟論壇(World Economic Forum USA)董事會成員,並先後擔任Allina Health System、Abbott-Northwestern 醫院、國際聯合勸募協會大雙子城區分部(Greater Twin Cities United Way),及Advamed的董事會主席。



  早年他曾經擔任漢威(Honeywell)及利頓工業公司(Litton Industries)的高階主管,並於美國國防部服役。他曾任耶魯管理學院駐校執行長(Executive-in-Residence)。他獲得喬治亞理工學院(Georgia Tech)工業工程學士,哈佛大學企業管理碩士,並獲得貝克學者(Baker Scholar)的殊榮,以及布萊恩特大學(Bryant University)榮譽博士學位。




彼得.席姆斯(Peter Sims)



  曾協助國際投資公司Summit Partners設立倫敦辦公室。當他在史丹福商學院就讀時,曾設立「領導觀點」課程。他曾經是勤業眾信(Deloitte Touche Tomatsu Global)全球策略小組的成員。



  席姆斯曾經擔任鮑登學院((Bowdoin College)校長訪問委員會(President? Visiting Committee)會員,以及「暑期搜索」(Summer Search)董事會成員。他獲得史丹福企業管理碩士,鮑登學院極優等文學士,現居舊金山。





譯者簡介





楊美齡



  台灣大學商業系畢業、奧克蘭大學電腦系畢業。曾任中國石油公司會計管理師。譯作有《穩健理財十守則》、《漫步華爾街》、《策略遊戲》、《組織遊戲》、《電子精英》、《富比士二百年英雄榜人物》、《談判其實很Easy》、《別怕換老闆》、《可樂教父》(以上皆由天下文化出版)等。

Must Login
Must Login
Must Login
Must Login


Teackback URL: