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黃河明的惠普經驗 /

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  沒有顯赫的家世,沒有留學海外過,一九七七年進入惠普公司擔任業務工程師,十二年後就躍升台灣區董事長兼總經理。在他的領導下,一九九○至一九九九年間,惠普台灣分公司營業額成長670%。在大型外商公司中,本土高階經理人能有如此成就是很罕見的。黃河明,他在惠普二十多年的經驗究竟有何特殊之處,讓他攀上成功之梯?


  從富比士雜誌《Forbes》績效評比第一的公司到分家、重組,惠普面臨空前的轉型與挑戰,首位女總裁菲奧莉納(Carly S. Fiorina)在網路時代的競速中,如何打造創新的惠普?


  從二十九歲的業務新鮮人,到惠普台灣區營運董事長,他從未留學海外,也沒有顯赫家世,卻能成為外商公司罕見的高階經理人。一路走來,黃河明如何掌握成功?


  惠普與安捷倫科技分家之後,是何種經營理念,使他們在新經濟的浪潮中,仍維持著高度的成長?黃河明在惠普二十多年,歷經跨國企業的轉型、重整,他在惠普的學習、成長與歷練,使他練就何種領導風範,引領台灣惠普邁向e世紀?


  請看黃河明現身說法,帶領您一同體驗他的惠普經驗!

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